Competenze disomogenee
Persone e reparti partono da livelli diversi e usano gli strumenti senza criteri o pratiche condivise.
EdBrix Studios progetta percorsi di formazione digitale e sull’AI generativa, incluso ChatGPT, collegati alle attività reali del team. La formazione non viene trattata come un intervento isolato: prepara l’adozione, chiarisce modalità d’uso e accompagna l’evoluzione delle soluzioni.
Per aziende che vogliono rendere il team autonomo nell’uso di nuovi strumenti, costruire un linguaggio condiviso sull’AI o accompagnare il lancio di siti, CMS, piattaforme e automazioni.
Persone e reparti partono da livelli diversi e usano gli strumenti senza criteri o pratiche condivise.
Esempi e concetti non si collegano alle attività quotidiane, quindi vengono dimenticati dopo il corso.
Una soluzione tecnicamente corretta non entra nel lavoro perché il team non ne comprende logica, responsabilità e vantaggi.
Gli strumenti generativi vengono sperimentati, ma mancano casi d’uso, controlli e modalità coerenti di verifica.
Definiamo destinatari, attività, livello di partenza e risultati operativi attesi dal percorso.
Costruiamo esempi e momenti pratici intorno ai processi e agli strumenti effettivamente rilevanti per il team.
Colleghiamo la formazione al lancio o all’evoluzione della soluzione, chiarendo responsabilità e modalità d’uso.
Raccogliamo domande e difficoltà emerse nell’uso per orientare approfondimenti e miglioramenti del progetto.
Chiarire chi deve imparare cosa e per quale attività evita percorsi generici o troppo tecnici.
Organizziamo concetti, esempi ed esercitazioni in una sequenza coerente con il livello e il contesto del gruppo.
Colleghiamo strumenti come ChatGPT e le altre soluzioni digitali a casi d’uso aziendali comprensibili e verificabili.
Feedback e domande successive aiutano a rafforzare le competenze e a individuare nuovi bisogni del team.
Sì. Obiettivi, esempi, livello e formato vengono definiti in base ai destinatari e alle attività che devono svolgere, evitando un programma uguale per contesti diversi.
Il linguaggio e le esercitazioni possono essere calibrati per ruoli non tecnici. L’obiettivo è rendere comprensibili logica, possibilità e limiti degli strumenti rispetto al lavoro quotidiano.
Può essere collegata a un percorso di assistenza ed evoluzione. Le esigenze diventano più chiare quando il team usa realmente la soluzione e incontra casi non previsti.
Sì. Il percorso viene contestualizzato rispetto a ruoli, processi e obiettivi dell’azienda e può includere uso pratico, criteri di verifica e integrazione con le altre iniziative digitali.
Condividi il contesto, il processo e il risultato che vuoi ottenere. Ti risponderemo con i prossimi passi.
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